5 главных навыков эффективного руководителя

Будьте профессионалом, управляйте эффективно!


Настоящему руководителю необходимо обладать целым рядом качеств, которые помогут ему решить самую сложную проблему и сориентироваться в любой ситуации.


Мало воды, больше сути, закрепите у себя, чтобы всегда эта памятка была под рукой.

1. Лидерские качества и личная эффективность
Очевидно, что управленец высокого уровня должен обладать развитыми лидерскими качествами и самодисциплиной.
Сюда входят такие понятия, как эффективное управление своим временем, умение брать на себя ответственность и принимать решения в сложных ситуациях, способность мыслить глобально и постоянно расширять горизонт планирования, трезво оценивать свои способности и ресурсы для развития.

Не умея эффективно управлять собой, управленец не сможет справляться с другими людьми и сложными процессами.

2. Стратегический менеджмент
Управление – это искусство. Без формирования стратегического видения бизнеса, живя одним днем, сложно принимать эффективные управленческие решения.

Грамотный руководитель не может позволить себе планировать приблизительно. Он должен уметь адекватно оценивать текущую ситуацию, ставить долгосрочные цели и знать, как к этим целям прийти.

3. Умение управлять командой
Пожалуй, самая филигранная управленческая работа – это выстраивание отношений с людьми, которые являются движущей силой любого бизнеса.

Создать эффективную команду из разных по характеру личностей, правильно распределить роли и замотивировать подчиненных далеко не просто, и здесь нет устоявшихся правил и шаблонов.

Собрать вокруг себя лучшие умы – полдела. Добиваться синергии и развивать их потенциал в интересах компании – вот уровень настоящего профессионала.

4. Эффективное управление финансами
Бизнес неразрывно связан с деньгами. Более того, в чистом виде конечная цель любого бизнеса – это деньги, прибыль, приумножение капитала. Не умеете считать деньги – не получится управлять бизнесом.

Настоящий руководитель должен уметь привлекать инвестиции, эффективно использовать активы и пассивы компании, справляться с финансовыми потоками и оборотными средствами, управлять долговым финансированием.

Развитию "денежного чутья" поспособствует изучение методов финансового прогнозирования и методов оценки инвестиционных проектов.

5. Умение налаживать деловые связи и вести переговоры
Бизнес-идеи и крупные корпорации создаются не в одиночку. Ни одна компания не может существовать автономно, и руководитель несет ответственность за формирование и развитие отношений с партнерами и общественностью.

Найти ресурсы, договориться о сделке, обрести поддержку – задачи топ-менеджмента, которые во многом решают крепкие деловые связи и умение отстаивать интересы компании во время переговоров.

Да, связи по-прежнему способны творить чудеса.


Понравилась статья, не забудьте отметить и подписаться на канал, а чтобы регулярно получать интересную и полезную информацию
вступайте в группу ВК.

0
Написал Ю.А.Шестакова  на канале «Эффективное управление бизнесом »  15.08.2019 в 18:08   180
Комментарии